目次
創業初期は「最初の顧客」をどう作るかが重要
創業直後は、知名度も実績も十分ではありません。そのため、広告や問い合わせを待つだけでなく、こちらから顧客候補に接点を作る営業活動が重要になります。
この記事でわかること
- 創業初期に営業先を絞る方法
- 最初の顧客を獲得する考え方
- 営業資料に入れるべき内容
まず売る相手を絞る
営業を始める前に、誰に売るのかを具体化します。業種、規模、地域、担当者の役職、抱えている課題を整理すると、提案内容が明確になります。
この記事でわかること
- 創業初期に営業先を絞る方法
- 最初の顧客を獲得する考え方
- 営業資料に入れるべき内容
最初の見込み客の探し方
- 既存の人脈に紹介を依頼する
- 過去の取引先や同僚に連絡する
- SNSで発信して接点を作る
- 地域の交流会や商工会議所を活用する
- 業界リストを作って個別に連絡する
営業資料に入れる内容
創業初期の営業資料は、きれいなデザインよりも、相手が判断しやすい内容が重要です。
この記事でわかること
- 創業初期に営業先を絞る方法
- 最初の顧客を獲得する考え方
- 営業資料に入れるべき内容
- 誰のどんな課題を解決するか
- 提供サービスの内容
- 導入後の効果
- 料金
- 実績や代表者の経歴
- 問い合わせ先
商談で意識すること
最初から売り込むより、相手の課題を聞くことが大切です。創業初期は商品を磨く段階でもあるため、商談で得た声をサービス改善に活かします。
この記事でわかること
- 創業初期に営業先を絞る方法
- 最初の顧客を獲得する考え方
- 営業資料に入れるべき内容
紹介を増やす
最初の顧客に満足してもらえたら、紹介を依頼します。紹介営業は信頼を得やすく、創業初期の大きな武器になります。
この記事でわかること
- 創業初期に営業先を絞る方法
- 最初の顧客を獲得する考え方
- 営業資料に入れるべき内容
まとめ
創業初期の営業では、顧客像を絞り、紹介や直接接点を活用しながら、最初の実績を作ることが重要です。売るだけでなく、顧客の声を集めて事業を改善しましょう。
この記事でわかること
- 創業初期に営業先を絞る方法
- 最初の顧客を獲得する考え方
- 営業資料に入れるべき内容
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